企业经营管理专题

时间: 2024-11-15 作者: 浏览次数: 1635

【专题背景】

面对百年未有之大变局，企业将面临脱胎换骨的磨炼。有的随风而起，大展宏图，有的将在转型的痛苦挣扎中消失。在新格局前，每个企业都面临一场大考。在“十四五”开局和“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，中国企业正面临着复杂多变的形势，力图挖掘新动能与新的增长极，科学把握新发展阶段，坚定贯彻新发展理念，积极构建“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局。双循环新发展格局与传统战略的对接必将面临新旧战略转换所带来的调整成本，导致一些企业短板效应显化、局部风险增加，企业面临新的抉择。

在这百年变局关键之际，苏州大学坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，整合多方优质资源，系统设计“企业经营管理”培训专题，通过课堂教学，企业参访，座谈交流、企业沙龙，企业问诊等多元化教学模式，结合当前国际国内最新经济发展形势，帮助企业准确把握未来发展方向，掌控全局的战略思考能力、经营管理技巧和决策技巧，开拓企业经营管理的思维高度和战略视野，探索未来企业创新道路，实现自我超越，从容应对当前形势下的全球竞争。

苏州大学拥有综合性学科优势及苏州地域人文、经济发展资源，立足江苏，面向全国，为地方政府经济管理部门及各类企业定制专业化培训项目，促进苏州大学与社会各界的合作与融合，拓展学员的新视野、新思维、新技能，提升学员的专业管理水平及综合治理能力。

【培训对象】

企事业单位董事长、总裁(总经理)、管理层；

企事业单位的中高层管理者，职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理；

储备干部、政府经济部门领导干部等。

【培训菜单】

序号	课程	序号	课程
1	企业转型升级与创新发展	2	现代企业经营管理理念与管理创新
3	经济转型与企业战略规划	4	孙子兵法与企业经营谋略
5	融资渠道创新与资本运营	6	工业4.0下的精益体系
7	现代企业经营理念与管理创新	8	采购与供应链管理
9	企业融资平台，融资渠道和产品创新	10	中国制造2025与智能制造核心技术应用
11	企业战略管理经典案例解析	12	生产品质管理
13	企业资本运作	14	直播建设
15	新时期企业发展战略突围	16	物联网、大数据与人工智能
17	企业兼井、收购与重组	18	企业形象的创建与传播
19	企业国际化战略	20	5G发展趋势与商业运用
21	企业金融风险管控	22	从优秀到卓越——要在执行力
23	“一带一路”建设中企业面临的机遇和挑战	24	倡导力提升
25	如何运用区块链技术推动企业管理变革	26	团队精神和组织运作
27	企业治理与股权激励	28	阳光心态与压力管理
29	新冠疫情对企业治理变革的新挑战和新机遇	30	现代企业人力资源管理
31	新时代企业家创新思维与实践	32	商务社交礼仪
33	企业如何利用人工智能转型升级	34	打造服务魅力赢得人脉先机——公务与人际交往礼仪
35	数字化智能化时代基于大数据的企业创新	36	商务谈判心理战
37	当前宏观经济形势分析及中央经济工作会议解读	38	企业人才战路与组织制度设计
39	《优化营商环境条例》解读	40	管理中的博弈思维
41	《中共中央国务院关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》	42	优秀人才的选、育、用、留
43	《新时代加快推进民营企业健康发展——习近平民营企业座谈会讲话精神学习》	44	如何招聘企业员工
45	现代营销理论与经营哲学	46	绩效管理与高绩效团队建设
47	《关于建立健全企业家参与涉企政策制定机制的实施意见》	48	非人力资源经理的绩效管理——基于绩效管理的用人方略
49	品牌管理与战路营销	50	新酬体系设计与新酬管理
51	国企混改探索与深化思考	52	高新技术企业战略性人力资源管理
53	企业品牌的战略	54	企业培训体系建设
55	江苏国有企业改革发展的先进经验	56	财务报表分析
57	移动互联网时代的营销创新	58	非财务人员的财务管理
59	深化“放管服”改革优化营商环境	60	企业财务报表解读以及涉税风险分析
61	互联网营销模式创新	62	企业税务风险控制与税收筹划
63	大客户开发与维护	64	企业中高层必备纳税筹划技巧与知识
65	如何赢得客户	66	经济转型期中小企业税务风险控制与税收筹划
67	现代企业高新企业的品牌战略管理与营销传播	68	民营经济“两个健康”与新型政商关系构建

直播